体坛周报全媒体报道

“过去十年，欧洲足球经历了体育界和社会所面临的最艰难的时期之一。如今，欧洲足球已强势复苏……尽管存在各种纷扰、压力和质疑，欧洲足球的未来依然光明。未来十年将带来新的挑战，但也蕴藏着真正的机遇。”

——欧足联主席切费林

当疫情后欧洲球场重新座无虚席，当欧冠扩军带来巨大巨大超级超级的奖金池，当美国资本持续涌入俱乐部董事会，欧洲足球的经济版图似乎正在迎来一个前所未有的真·黄金时代。而欧足联最新发布的《欧洲俱乐部财务与投资格局报告》，揭示了一个更复杂的现实。

该份报告分析了欧足联55个成员协会、700多家俱乐部的财务数据，从收入、成本、盈利能力、投资和国家层面多个维度，全面展示了欧洲足球经济的现状——欧洲足球，正在进入一个规模最大、却也最考验经营能力的时代。

300亿欧元时代

如果用一个数字概括欧洲足球当下的“钱景”，那就是——300亿欧元。

欧足联预计，欧洲顶级联赛俱乐部总收入将在2025年首次逼近这一门槛，这是职业足球诞生以来从未达到过的高度。疫情期间的断崖式下滑不仅已经完全恢复，而且实现了结构性增长。拉动这一增长的，是三驾马车同时发力。

首先是欧战改革带来的收入提升。欧冠扩军、新赛制以及商业价值增长，使欧足联把蛋糕进一步做大。对于顶级俱乐部而言，欧冠早已不仅仅是一项竞技赛事，更是年度财务报表中的核心收入来源。

其次是比赛日收入的强势回归。疫情之后，球迷重新回到球场，不仅带来了门票收入，还带动了餐饮、周边商品和高端观赛服务的增长。许多俱乐部的球场不再只是比赛场地，而成为全年运营的商业综合体。

真正的增长核心，来自商业收入。赞助合同不断刷新纪录，全球市场开发持续深入，从北美季前赛到亚洲品牌合作，欧洲豪门正将自身转化为全球娱乐品牌。在欧洲收入最高的25家俱乐部中，17家创造了商业收入历史新高，12家商业收入同比增长超过10%。商业收入，已然成为顶级俱乐部最具增长潜力的板块。

收入排名前20的联赛中，有16个联赛在2024年实现了收入增长。英格兰俱乐部继续创造最多的收入，尽管其收入占比从27%下降到26%。德国俱乐部的收入中位数是西班牙、意大利或法国俱乐部的两倍多。

高收入+高成本≠更赚钱

但正是在这一片繁荣背后，隐忧悄然存在。直觉上，收入创纪录，应该意味着俱乐部更加盈利，但现实恰恰相反。欧足联数据显示，欧洲顶级俱乐部整体仍处于税前亏损状态，总亏损规模仍以十亿欧元计，尽管较疫情时期明显改善，但距离全面盈利仍有距离。

问题的核心在于成本。过去，人们总是将球员工资视为俱乐部财务风险的主要来源，但如今，一个新的趋势正在出现——非工资运营成本正在快速上涨。报告指出，2024年欧洲俱乐部的非球员工资运营成本达到总收入的36%，为近15年来最高水平。增长原因包括球场运营成本提高、员工规模扩大、商业活动运营费用增加，以及全球通胀和利率上升等等。

与此同时，融资成本也在迅速上升。自疫情以来，俱乐部的融资成本上升超过了50%，为维持运营，许多俱乐部选择贷款或引入投资，而随着利率提高，债务的长期压力逐渐显现。这方面最具代表性的例子就是巴萨，以及苏宁时代的国际米兰。

换句话说，足球俱乐部正在变成越来越复杂的企业，而企业化本身就意味着更高的运营成本。足球不再只是烧钱买球员的问题，而是进入了全面资本管理时代。

报告指出，人才引进型联赛往往盈利，这些利润可用于支付净转会费和融资成本。相比之下，人才输出型联赛往往运营亏损，并利用球员买卖以期实现收支平衡。

泡沫得到控制

一个积极信号是，过去十年疯狂上涨的球员工资终于得到遏制。最新数据显示，欧洲俱乐部工资增长几乎停滞，甚至在部分顶级联赛出现下降。这一变化具有标志性意义。它说明两件事：第一，欧足联财政监管（财政公平）正在发挥作用；第二，俱乐部管理者开始真正重视可持续经营。

在疫情的冲击下，许多俱乐部意识到单纯依赖资本输血的模式并不可靠。工资结构优化、合同周期管理以及更谨慎的引援策略，正在成为新的常态。球员不再只是竞技资产，更是财务资产。

欧足联报告指出，如今只有极少数球员在合同到期后自由离队，大部分俱乐部都能通过续约或转会费回收价值。欧足联追踪4000多名球员发现，仅3%–4%的球员资产价值通过自由转会流失。这标志着欧洲足球的资产管理能力显著提升，“足球经理”正在变得越来越像“金融经理”。

球员转会市场同样出现了结构性变化，尽管转会总收入创下历史纪录，但净支出明显下降。过去十年，转会市场一度成为资本竞赛的舞台，从巴黎圣日耳曼2.7亿欧元签下内马尔，到英超俱乐部的大规模投入，足球转会费被推高到前所未有的高度。

但如今，趋势正在悄然改变。2024年欧洲俱乐部转会收入达到33亿欧元，创历史纪录，但与此同时，净转会支出显著下降，从2023年的11亿欧元下降至更低水平。这表明俱乐部不再盲目投入，而是更加注重收支平衡，量入为出。

现在的俱乐部（尤其豪门俱乐部）更加重视出售球员的收益、青训球员培养，以及对年轻球员投资。转会不再只是购买和使用球员，而成为商业模式的一部分。被美资主宰的切尔西就是最明显的例子，同样包括中东石油资本控制的曼城，以及去年欧冠冠军巴黎圣日耳曼。

2025年，美资收购了9家欧洲顶级联赛俱乐部，势力版图进一步扩张。

美资入侵，贫富分化

尽管疫情冲击严重，但资本对足球的兴趣并未减弱。过去一年，超过百笔俱乐部投资交易完成，其中相当比例来自美国资本。

从英超到意甲，从法甲到各国次级联赛，美国投资者正在系统性进入欧洲足球。他们带来的不仅是资金，还有完全不同的管理理念：强调盈利能力，重视商业开发，注重资产升值——每一条都已经写入切尔西的发展战略。

与此同时，投资重点也正在转向基础设施。新球场、训练基地和数字平台，成为资本投入的主要方向。因为投资者越来越清楚，真正稳定的价值，来自长期资产，而不是短期成绩。简而言之，足球俱乐部，正在从传统的“城市象征”，转变为全球化的体育娱乐公司。

欧足联的报告再次确认了一个长期趋势：欧洲足球的贫富差距正在扩大。顶级俱乐部收入持续增长，而中小俱乐部开源能力有限。而欧冠资格，成为决定俱乐部财务命运的关键因素。进入欧冠，不仅意味着奖金，还意味着更高赞助收入、更高商业价值和更强品牌影响力。而缺席欧冠，可能意味着预算收缩和竞争力下降。

竞技成绩与财务能力之间，形成了越来越紧密的循环。尽管欧超失败了，但欧洲足球正被无形的手控制，筑起一个相比过去更加明显的精英结构。豪门俱乐部凭借全球品牌优势，持续扩大与其他俱乐部之间的收入差距。

欧洲足坛目前共有5家10亿俱乐部，英超占2025财年末身价排名前10的球队中的7支。上榜的25家俱乐部中有16家刷新了俱乐部历史最高纪录。切尔西在2025财年末的阵容身价再次创下新高，总转会费高达17.46亿欧元，比他们去年创下的纪录高出9000万。

真正的竞争，在球场之外

欧足联报告传递出的最重要信息，也许并不是收入增长，而是竞争规则的变化。未来俱乐部之间的竞争，不仅取决于谁拥有最好的球员，还取决于谁拥有最健康的财务结构，谁拥有最强的商业能力，谁拥有最先进的基础设施。换句话说，现代足球的胜负，正越来越多地在董事会和财务报表中决定。

欧洲足球正在经历历史上最富有的时期，但是不是最好的时代，这是个值得深思的问题。当足球从生活投射变成印钞工具，从信仰象征变成娱乐商品，它真正能够提供的情绪价值，又有多少呢？